Nous savons tous que les deux dernières années ont été difficiles et que les employeurs ont vécu de grands changements. Nous sommes dans un endroit très différent si on compare à 2018.
La pandémie a changé notre façon de travailler et il semble que beaucoup de ces nouvelles tendances persistent, il est donc temps de s'y habituer et de les utiliser à notre avantage. Quant à nous, certaines de ces tendances sont assez géniales !
Voici nos principales prévisions sur le déroulement de l'année de travail 2023.
Horaire/environnement de travail flexible
Il est temps de repenser la norme du 9 à 5. C'est un modèle vieilli, et peut-être pour une bonne raison.
Alors que non pas toutes les entreprises peuvent le permettre, de plus en plus, les employeurs adoptent un horaire/environnement de travail flexible. Et ça marche !
Une étude récente de Forbes souligne environ 45 entreprises qui ont testé une semaine de travail de quatre jours. Celles-ci ont signalé une augmentation des ventes, une baisse de l'épuisement professionnel et une amélioration de l'absentéisme.
Vos employés travaillent-ils 40 heures par semaine parce que vous en avez réellement BESOIN, ou parce que c'est la norme ?
Les experts suggèrent que le fait d'offrir à vos employés un environnement de travail plus flexible leur permet d'avoir une plus grande capacité mentale pour être efficace. En 2023, un nombre croissant d’employeurs adopteront la philosophie que la production est plus importante que l'intrant.
Mélange de générations
Selon le « Pew Research Center », la génération Z représente les personnes nées entre 1997 et 2012. Les plus âgées atteignent aujourd’hui l'âge de 25 ans, et beaucoup ont fini leurs études et entrent sur le marché du travail. Cette génération a été élevée sur Internet et les médias sociaux – c’est le groupe le plus jeune, le plus diversifié et le plus nombreux au Canada.
Cette population n'hésite pas à partager ses opinions, elle cherche à relever des défis dans son environnement de travail et demande avant tout la flexibilité et le respect. « Gen Z » saisi la technologie et la maitrise. Depuis un jeune âge, cette population a connu comment naviguer de puissants outils numériques qui leur a permis d'être autonome et collaborative.
Rassemblez des équipes qui comprennent toutes les générations afin que les compétences puissent être partagés. Priorisez l’éducation et la formation continues, celles-ci assureront que vos employés peuvent relever des défis tout en acquérant et en développant de nouvelles compétences.
Taux plus élevé de changement d'emploi
Les gens ne restent pas dans le même rôle pendant 25 ans. Ce n’est plus la réalité.
Les baby-boomers démontraient une certaine loyauté envers une entreprise; les nouvelles générations priorisent plutôt le bonheur et la satisfaction qu’amène son travail. Elles recherchent du nouveau, elles veulent faire face au défi. Les experts prédisent qu’en moyenne, l'employé aujourd'hui occupera plus de 15 emplois au cours de sa carrière.
Comment empêcher cette tendance? Offrez d'excellents avantages sociaux, des salaires compétitifs et des opportunités de formation continue. Vos employés doivent continuer de croître et d'élargir leurs connaissances, pour éviter que le travail ne stagne. Une autre bonne idée – promouvoir à l’interne.
L’employé moderne n'essaient pas nécessairement de se mettre en vedette, mais plutôt de se créer une vie. Le travail est un moyen pour une fin.
Le bien-être mental gagne en importance
La demande pour des soins de santé mentale augmentera en 2023. L'épuisement professionnel étant l'une des principales raisons pour lesquelles les employés quittent leur emploi, les employeurs priorisent la santé mentale.
Veiller à ce que vos employés aient les ressources à leur disposition et, surtout, ont la certitude que s'ils ont besoin d'aide, ils le recevront, sont des moyens simples de garantir que votre personnel soit heureux et en bonne santé.
Offrir une salle de « bien-être », encourager l'exercice ou permettre un horaire/environnement de travail flexible, comme mentionné ci-dessus, sont tous recherchés par la main-d'œuvre d'aujourd'hui.
Le travail hybride
Alors que le travail hybride n’est pas nouveau, il est bien plus important aujourd’hui. C'est là que les espaces de travail partagés entrent en jeu.
Le travail à distance permet l'embauche en dehors de notre zone de service immédiate. C'est principalement pourquoi le bureau traditionnel est moins désirable.
Dans l'enquête américaine sur les opportunités, de McKinsey, 87 % des employés à qui on a offert certaines flexibilités ont profité de l'opportunité et passent en moyenne trois jours par semaine à travailler à distance.
La Covid nous a appris au moins une chose : les gens peuvent travailler selon leur propre horaire et dans leur propre environnement et leur travail sera quand même complété. Maintenant que les employés y ont goûté, ils apprécient d'avoir un style de vie professionnel hybride et ils ne sont pas prêts à le laisser tomber.
Les tendances changent constamment – la meilleure façon de rester au courant c’est d’être proactif.
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